Đã một năm kể từ khi tôi trở thành giám đốc bên ngoài bet88 casinoo tháng 6 năm 2023.

Hiện tại, Hội đồng quản trị của Shinanen Holdings bao gồm 11 thành viên, bao gồm bốn bet88 casino nội bộ và bảy bet88 casino bên ngoài. Mỗi bet88 casino có trình độ chuyên môn cao và nhiều kiến ​​thức, và luôn luôn là các cuộc thảo luận cởi mở và tích cực, và phía điều hành được đánh giá là tôn trọng các cuộc thảo luận và ý kiến ​​của Hội đồng quản trị và nỗ lực sử dụng chúng trong quản lý. Tuy nhiên, những nỗ lực liên tục là rất cần thiết để cải thiện hiệu quả của hội đồng quản trị. Ngoài ra, Hội đồng quản trị sẽ cần thảo luận về các vấn đề quản lý quan trọng hơn trong tương lai. Để tiếp tục phát triển như một ban giám sát, điều cần thiết là tổ chức các vai trò mà hội đồng quản trị nên đóng, cách giám sát và các vấn đề cần liên quan, cũng như có liên lạc chặt chẽ và chia sẻ thông tin với phía điều hành, cũng như để chân thành theo đuổi sự tin tưởng lẫn nhau là tiền đề và cách thức tối ưu của Hội đồng chỉ đạo.

Một trong những chức năng quan trọng của Hội đồng là giám sát các cuộc hẹn quản lý và quyết định thù lao. Là một công ty có ủy ban kiểm toán & giám sát, công ty chúng tôi vẫn là người có thẩm quyền quyết định các đề cử và thù lao trong Hội đồng quản trị, đồng thời có hệ thống tại nơi các cuộc hẹn quản lý và thù lao, bao gồm các kế hoạch phát triển kế nhiệm, được thảo luận tại Ủy ban đề cử và thù lao, phần lớn bị chi phối bởi các giám đốc bên ngoài, và báo cáo cho Cụ thể, liên quan đến CEO, Ủy ban đề cử và thù lao đã xây dựng một kế hoạch đào tạo kế nhiệm, và tích cực tham gia bet88 casinoo hoạt động, dành đủ thời gian và nguồn lực để lựa chọn và đào tạo ứng viên cho người kế vị. Việc bổ nhiệm Tổng thống Nakagome được sinh ra từ những nỗ lực như vậy.

Nhiệm vụ bet88 casino nhóm là "đóng góp cho cuộc sống thoải mái bet88 casino tất cả các khách hàng trong cộng đồng thông qua các dịch vụ năng lượng, nhà ở và lối sống." Để nhận ra sứ mệnh bet88 casino mình, chúng ta cần tái khẳng định sức mạnh bet88 casino công ty và làm thế nào chúng ta có thể đáp ứng với những thay đổi trong môi trường kinh doanh và thay đổi. Trước hết, có một vấn đề mà nhóm phải xem xét toàn bộ dưới cấu trúc mới bet88 casino Tổng thống Nakagome.

Là một phần của ủy ban kiểm toán và bet88 casino sát, dựa trên mối quan hệ tin cậy với phía điều hành, chúng tôi dự định không chỉ theo dõi các vấn đề quản lý quan trọng như tình trạng thực hiện chiến lược, các hoạt động và hoạt động của các hoạt động, mà còn đưa ra các hoạt động và thực hiện Quản trị doanh nghiệp.

Tôi đã tham gia bet88 casinoo quản lý tổ chức với tư cách là một kế toán viên công chứng ngoài công việc của khách hàng. Dựa trên kinh nghiệm chúng tôi đã trau dồi, chúng tôi sẽ không chỉ tập trung bet88 casinoo các lĩnh vực chuyên ngành kế toán, kiểm toán và kiểm soát nội bộ mà còn đóng góp cho sự tăng trưởng bền vững của nhóm với quan điểm quản lý.

Tôi trở thành giám đốc và CCO (phụ trách bộ phận kế hoạch doanh nghiệp, bộ phận chiến lược CNTT và bộ phận quản lý kinh doanh) bet88 casinoo tháng 6 năm 2024. Kể từ năm 2020, tôi đã tham gia kiểm toán nội bộ với tư cách là người quản lý kiểm toán tại Shinanen nắm giữ và dựa trên quy trình của Quản lý. Về việc tuân thủ, trong khi chúng tôi nhận ra rằng cấu trúc của chúng tôi đã được tăng cường, thật không may trong hai năm qua, quản lý rủi ro ở các doanh nghiệp điện mới và điện ở nước ngoài đã không hoạt động đầy đủ, dẫn đến hiệu suất nghiêm trọng. Là một giám đốc và giám đốc điều hành chiến lược kinh doanh, tôi có ý thức tuyệt vời về sứ mệnh và hy vọng sẽ cải thiện "khả năng kiếm tiền" của mình và xây dựng lại cơ sở doanh thu của mình.

Vai trò của tôi là hỗ trợ Tổng thống và Giám đốc điều hành trong việc cải thiện giá trị doanh nghiệp của nhóm, để thực hiện chiến lược, cải thiện quản trị và kiểm soát nội bộ, cải thiện hiệu quả kinh doanh và tận dụng tối đa các chức năng của nhóm. Chúng tôi tham gia bet88 casinoo việc quản lý rủi ro tổng thể của nhóm, cụ thể là quản lý an toàn, chất lượng, rủi ro thị trường, bảo mật thông tin và nhiều hơn nữa, các tiêu chuẩn đầu tư chặt chẽ hơn và tuân thủ kỹ lưỡng. Chúng tôi cũng sẽ sử dụng các hệ thống CNTT để cải thiện năng suất và cải thiện hiệu quả kinh doanh.

Có hai vấn đề chính mà bạn nên giải quyết với tư cách là giám đốc phụ trách kế hoạch của công ty. Một là tăng hiệu quả kinh doanh. Chúng tôi hy vọng sẽ tiếp tục có các cuộc thảo luận thẳng thắn về việc thúc đẩy sự hợp tác giữa các công ty kinh doanh, cũng như tái cấu trúc kinh doanh và tích hợp các bộ phận quản lý và tập trung bet88 casinoo việc cải thiện hiệu quả của quản lý nhóm để nhân viên có thể thể hiện tiềm năng đầy đủ của họ.

Thứ hai là tăng khả năng thực thi bet88 casino bạn. Kết quả bet88 casino các cải cách khí hậu đã được thúc đẩy kể từ khi kế hoạch quản lý trung hạn trước đó đã khiến các cuộc thảo luận nội bộ hoạt động trở nên tích cực hơn và văn hóa nội bộ đã thay đổi đều đặn. Tuy nhiên, những cải cách tiếp theo được yêu cầu để chứng minh "sức mạnh kiếm tiền" bet88 casino họ. Chúng tôi muốn "thực hiện" các vấn đề mà chúng tôi đã nhận ra cho đến nay, nghĩa là để loại bỏ các rào cản giữa các vị trí và tổ chức, và biến nó thành một nhóm Shinanen Holdings, nơi các nhân viên trẻ có thể "tự nghĩ và tự hành."

Một trong những lợi thế bet88 casino nhóm chúng tôi là "đức tin" và điểm quan trọng là "khả năng tại chỗ". Để nhận ra sứ mệnh bet88 casino chúng tôi là "đóng góp cho cuộc sống thoải mái bet88 casino tất cả các khách hàng trong cộng đồng địa phương thông qua các dịch vụ năng lượng, nhà ở và lối sống", chúng tôi đánh giá cao tính toàn vẹn và sự tin tưởng, đồng thời định giá tính toàn vẹn và tin cậy, công ty kinh doanh bet88 casino chúng tôi cung cấp dịch vụ tốt hơn cho khách hàng địa phương và các nhân viên bet88 casino chúng tôi sẽ hỗ trợ cho các nhân viên bet88 casino chúng tôi.