Hiện tại, ban giám đốc bao gồm 9 thành viên, bao gồm ba giám đốc nội bộ và sáu giám đốc bên ngoài. Mỗi giám đốc có trình độ chuyên môn cao và nhiều kiến ​​thức, và các cuộc thảo luận của chúng tôi luôn mở và hoạt động. Rõ ràng với tôi rằng nhóm thực thi kinh doanh coi trọng các cuộc thảo luận và ý kiến ​​của hội đồng quản trị và nỗ lực áp dụng chúng trong quản lý của họ. Tuy nhiên, những nỗ lực liên tục là cần thiết để cải thiện hiệu quả của hội đồng quản trị và nó sẽ cần phải tham gia nhiều hơn vào các cuộc thảo luận về các keonhacai bet88 đề quản lý chính trong tương lai. Để tiến hóa hơn nữa như một cơ quan giám sát, Hội đồng phải làm rõ vai trò thừa kế của mình, hình thức giám sát của nó và các keonhacai bet88 đề cần tham gia. Hơn nữa, chúng ta cần thúc đẩy một nền văn hóa bao trùm sự theo đuổi chân thành của tối ưu hóa hội đồng. Điều này bao gồm giao tiếp chặt chẽ và chia sẻ thông tin với nhóm thực hiện kinh doanh để tạo nền tảng của sự tin tưởng lẫn nhau.

Một trong những chức năng quan trọng của hội đồng quản trị là giám sát việc bổ nhiệm và bồi thường cho đội ngũ quản lý. Là một công ty có ủy ban kiểm toán/giám sát, thẩm quyền đưa ra quyết định liên quan đến các cuộc hẹn và bồi thường cư trú với Hội đồng quản trị. Các cuộc thảo luận về những keonhacai bet88 đề này, bao gồm lập kế hoạch thành công, diễn ra trong Ủy ban đề cử và bồi thường, nơi tôi và các giám đốc bên ngoài khác tạo thành đa số, và các đề xuất của chúng tôi được đệ trình lên Hội đồng. Chúng tôi đã đưa ra một kế hoạch cho sự kế thừa của CEO nói riêng, và đã đóng một vai trò hàng đầu trong việc thực hiện nó. Kế hoạch bao gồm việc lựa chọn và phát triển các ứng cử viên kế nhiệm, và phân bổ đủ thời gian và tài nguyên cho quá trình này. Việc bổ nhiệm Tổng thống Nakagome là kết quả trực tiếp của kế hoạch này.

Nhiệm vụ của nhóm liên quan đến "làm cho cuộc sống của mọi người thoải mái hơn trong mọi cộng đồng bằng cách cung cấp các dịch vụ năng lượng và cuộc sống gia đình." Để hoàn thành nhiệm vụ này, nhóm cần có một cái nhìn khác về điểm mạnh của mình và quyết định cách tự biến đổi tốt nhất và thích nghi với những thay đổi trong môi trường kinh doanh. Đây là một thách thức mà toàn bộ nhóm Sinanen nắm giữ phải đảm nhận dưới sự lãnh đạo mới của Tổng thống Nakagome.

Trong khi duy trì mối quan hệ tin cậy với nhóm thực thi kinh doanh, Ủy ban kiểm toán/giám sát sẽ chủ động hơn bao giờ hết trong việc cung cấp ý kiến ​​của mình và giúp thiết lập mức độ quản trị doanh nghiệp thậm chí cao hơn. Để kết thúc này, chúng tôi sẽ không chỉ giám sát các lĩnh vực quản lý quan trọng như thực hiện chiến lược, tình trạng hoạt động của các tổ chức và Egy Strat-Egy, mà còn sẽ cung cấp lời khuyên chủ động hơn về các thách thức và rủi ro được xác định thông qua các hoạt động kiểm toán của chúng tôi và đưa ra cảnh báo trước để tạo điều kiện cho rủi ro, tất cả đều nhận thức được.

Cùng với việc phục vụ khách hàng như một tài khoản công khai được chứng nhận, tôi đã tham gia vào quản lý tổ chức. Dựa trên trải nghiệm này, tôi nhằm mục đích đóng góp cho sự tăng trưởng bền keonhacai bet88 của nhóm bằng cách đưa ra quan điểm quản lý rộng hơn vượt ra ngoài các chuyên ngành về kế toán, kiểm toán và kiểm soát nội bộ.