Kế hoạch bet88 kèo nhà cái trung hạn

Kế hoạch bet88 kèo nhà cái lý trung hạn

TOP bet88 vietnam tin Chính sách quản lý Kế hoạch bet88 kèo nhà cái lý trung hạn
in

Kế hoạch bet88 kèo nhà cái lý trung hạn

Tầm nhìn trung hạn

Kế hoạch bet88 kèo nhà cái lý trung hạn (FY2023-FY2027)

Sinanen Holdings đã đưa ra kế hoạch bet88 kèo nhà cái lý trung hạn thứ ba với tầm nhìn của

Vision

Vision

Tổng quan về chiến lược nhóm

Chúng tôi nhằm mục đích nhận ra tầm nhìn của chúng tôi bằng cách tăng tốc sự củng cố bet88 kèo nhà cái lý của chúng tôi

Tổng quan về chiến lược nhóm

Chiến lược tăng trưởng

1. Chuyển đổi danh mục đầu tư kinh doanh
  • Đặc điểm kỹ thuật bet88 kèo nhà cái các khu vực tăng trưởng tập trung vào kinh doanh và lối sống giải pháp môi trường và điện
  • Rút tiền từ các doanh nghiệp tăng trưởng thấp và lợi nhuận thấp, và quảng bá bán hàng, v.v.
  • Tạo ra các doanh nghiệp mới trong kế hoạch bet88 kèo nhà cái lý trung hạn thứ 3 và thành tích lợi nhuận
Chuyển đổi danh mục đầu tư kinh bet88 kèo nhà cái
2. Cải thiện hiệu quả vốn
  • Thúc đẩy tổ chức lại trong nhóm dựa trên lựa chọn và tập trung bet88 kèo nhà cái các doanh nghiệp hiện tại,
  • Tối đa hóa thu nhập bằng cách thúc đẩy cải thiện hiệu quả khu vực trong các doanh nghiệp cốt lõi bet88 kèo nhà cái chúng tôi

Chuyển sang nền tảng bet88 kèo nhà cái lý mạnh hơn

3. Thúc đẩy cải cách văn hóa doanh nghiệp và phong cách làm việc
  • Tiếp tục thúc đẩy các cải cách văn hóa và công việc của công ty từ Kế hoạch bet88 kèo nhà cái lý trung hạn thứ 2
  • Thúc đẩy văn hóa tổ chức miễn phí và mạnh mẽ, nâng cao và tận dụng tối đa cá nhân
    Bấm vào đây để biết chi tiết
4. Thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực và đảm bảo phân bổ con người phù hợp
  • Dựa trên ý tưởng rằng giá trị doanh nghiệp là tổng giá trị thị trường bet88 kèo nhà cái nhân viên, chúng tôi sẽ phát triển một
  • Nhân viên thay đổi dựa trên danh mục đầu tư kinh doanh bet88 kèo nhà cái chúng tôi, nhằm mục đích xây dựng một tổ chức tối đa hóa lợi nhuận.
5. Tăng năng suất bằng cách cải thiện hiệu quả hoạt động, tiêu chuẩn hóa, v.v.
  • Năng suất cải thiện bằng cách thiết lập các quy trình kinh doanh tối ưu phù hợp với chiến lược kinh doanh bet88 kèo nhà cái chúng tôi
6. Tăng cường cấu trúc bet88 kèo nhà cái lý nhóm
  • Tăng cường bet88 kèo nhà cái trị nhóm, đặc biệt bằng cách củng cố hệ thống bet88 kèo nhà cái lý rủi ro và thiết lập một
  • Làm rõ tiêu chí đầu tư, bao gồm tăng cường chức năng đánh giá đầu tư và chỉ định
  • Cải thiện tính chính xác của bet88 kèo nhà cái lý dự báo, chẳng hạn như bằng cách tăng cường bet88 kèo nhà cái lý rủi ro thị trường trong
  • Tạo giá trị mới thông qua sự hợp tác đa chức năng giữa các đơn vị kinh doanh và các công ty điều hành

Mục tiêu tài chính và phi tài chính

Mục tiêu tài chính bet88 kèo nhà cái phi tài chính

Mục tiêu tài chính

Roe

ít nhất8%

Lợi nhuận thông thường

10tỷ đồng yên

Mục tiêu phi tài chính

Chuyển đổi danh mục đầu tư kinh doanh để giúp xây dựng một thế giới không có carbon
  • Mục tiêu phát thải GHG cho các hoạt động nội bộ (Scope1+2)

Năm tài chính mục tiêu

mục tiêu giảm

FY2027

So với FY 2016: -31%

FY2030

So với FY 2016: -50%

FY2050

carbon trung tính

  • Mục tiêu năng suất carbon cho toàn bộ chuỗi cung ứng (phạm vi 1 đến 3)

Năm tài chính mục tiêu

Target

FY2027

So với FY 2016: Ít nhất +6.0%

Tăng giá trị thị trường bet88 kèo nhà cái nhân viên
  • đính hôn

Mục

Năm tài chính mục tiêu

Target

Chỉ số tham gia
(Chỉ số hài lòng trong khảo sát văn hóa tổ chức)
FY2027 ít nhất 4.0 (FY 2022: 3.3)

1. Các chỉ số hài lòng trong Khảo sát văn hóa tổ chức (Điểm đầy đủ: 5)

2. Mục tiêu: Toàn bộ nhóm, ngoại trừ bốn công ty liên quan đến bet88 kèo nhà cái lý và bảo trì xây dựng

  • Đầu tư vào giáo dục
Mục Năm tài chính mục tiêu Target
thời gian giáo dục/đào tạo (năm) cho mỗi nhân viên (không bao gồm đào tạo trên công việc) FY2027 25.0 giờ (FY2022: 16,4 giờ)
  • Sự đa dạng và bao gồm

Mục

Năm tài chính mục tiêu

Target

Tỷ lệ phần trăm vị trí bet88 kèo nhà cái lý do phụ nữ nắm giữ FY2027 20.0% (FY2022: 5.1%)

Chiến lược kinh doanh

Cải thiện năng lực bằng cách mở rộng thu nhập từ các doanh nghiệp hiện tại và tạo

Chiến lược kinh bet88 kèo nhà cái

doanh nghiệp mới

Chúng tôi sẽ tận dụng các tài nguyên bet88 kèo nhà cái lý từ các doanh nghiệp hiện tại và nhằm mục đích tạo

Bán lẻ/Bán buôn Năng lượng & Kinh doanh liên quan: B đến C Kinh doanh

cùng với việc tăng tổng số khách hàng, đặc biệt là bán hàng trực tiếp

Giải pháp năng lượng Kinh doanh: B đến B Kinh doanh

Chúng tôi sẽ nhằm mục đích chuyển danh mục đầu tư bet88 kèo nhà cái mình từ danh mục đầu tư tập trung vào dầu sang toàn diện

Kinh doanh phi năng lượng

Chúng tôi mong muốn mở rộng chủ yếu trong kinh doanh bet88 kèo nhà cái lý và bảo trì tòa nhà và

  • Kinh doanh bet88 kèo nhà cái lý và bảo trì tòa nhà

    Chúng tôi sẽ đảm bảo thu nhập ổn định và cải thiện lợi nhuận bằng cách tích hợp các công ty điều hành bet88 kèo nhà cái chúng tôi vào

  • Kinh doanh chia sẻ xe đạp

    Chúng tôi mong muốn cải thiện hơn nữa lợi nhuận bằng cách phát triển các trạm mới trong các khu vực có lợi nhuận cao và

Chiến lược cơ bản

Chính sách cơ bản

  • Bảo trì và sử dụng toàn bộ cơ sở tài chính âm thanh, và phản ứng linh hoạt và năng động đối với tăng trưởng
  • Thúc đẩy đầu tư tăng trưởng để tăng giá trị doanh nghiệp dài hạn và duy trì ổn định
Chiến lược cơ bản

Hiệu quả

  • Tạo ROE ổn định ở mức 8% hoặc cao hơn, cao hơn chi phí bet88 kèo nhà cái vốn cổ phần bet88 kèo nhà cái cổ đông (khoảng 3%)
  • Bằng cách tăng lợi nhuận và doanh thu, mục đích là để đạt được ROE ở mức 8%và tỷ lệ giá trị sách giá cả
Chiến lược cơ bản
Chiến lược tăng trưởng Đánh giá Các vấn đề
Chiến lược tăng trưởng Chuyển đổi danh mục đầu tư kinh doanh ▶ ︎
  • Tái cấu trúc kinh doanh điện thông qua quá trình chuyển đổi sang các kế hoạch liên kết thị trường
▶ ︎
  • Tăng cường các chiến lược dịch vụ bán lẻ để định vị các doanh nghiệp cốt lõi làm trình điều khiển tăng trưởng
  • Lựa chọn tiếp tục và tập trung bet88 kèo nhà cái các doanh nghiệp hiện tại.
Cải thiện hiệu quả vốn
  • 39259_39453
Chuyển sang bet88 kèo nhà cái lý mạnh hơn Founda Thúc đẩy cải cách thêm văn hóa doanh nghiệp và phong cách làm việc ▶ ︎
  • Tăng cường các kết nối dọc tại mỗi công ty bằng cách cải thiện việc truyền đạt các chính sách một cách có thể tin được
▶ ︎
  • Tăng cường bet88 kèo nhà cái lý danh mục đầu tư (đặc biệt là tăng cường bet88 kèo nhà cái lý rủi ro đầu tư)
  • Tăng cường khả năng bet88 kèo nhà cái nhóm để cho phép mỗi người chịu trách nhiệm theo yêu cầu, đóng góp cùng nhau
  • Đào tạo và phân bổ nhân sự phù hợp, những người góp phần cải thiện giá trị bet88 kèo nhà cái công ty
  • Chi phí bet88 kèo nhà cái lý triệt để như chi phí trụ sở chính và đạt được bet88 kèo nhà cái lý hiệu quả và tinh gọn
Thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực và đạt được sự phân bổ nguồn nhân lực phù hợp
  • Cung cấp cơ hội học tập và thúc đẩy hệ thống hỗ trợ nghề nghiệp
Tăng năng suất bằng cách tăng hiệu quả hoạt động, tiêu chuẩn hóa, v.v.
  • Thúc đẩy phong cách làm việc độc lập với vị trí và thiết bị
  • Không thể xây dựng quy trình kinh doanh bằng CNTT -TT và đưa ra quyết định bet88 kèo nhà cái lý nhanh
Tăng cường Tổ chức bet88 kèo nhà cái lý nhóm
  • Tăng cường bet88 kèo nhà cái trị nhóm, bao gồm cải thiện hệ thống bet88 kèo nhà cái lý rủi ro
  • Tăng cường hỗ trợ để cải thiện ROA tại mỗi công ty
TOP