Chugoku Tầm nhìn quản lý nhóm điện Chugoku

Chugoku Tầm nhìn quản lý nhóm điện Chugoku

Chúng tôi đã phát triển tầm nhìn quản lý của Tập đoàn Điện lực Chugoku 2040 với mục đích phát triển cùng với các bên liên quan của chúng tôi, tập trung vào hoạt động kinh doanh năng lượng, nơi có kinh doanh điện trong nước như một trụ cột của sự tăng trưởng của chúng tôi

Chúng tôi đã đặt ra một "mục đích nhằm mục đích" với con mắt hướng tới năm tài chính 2040 và đặt ra "mục tiêu quản lý" và "tính vật chất (chủ đề chúng tôi tập trung vào)" để nhận ra mục tiêu

Hình ảnh tổng thể của Chugoku Electric Power Management Vision 2040 (nhắm)
Mục tiêu cho mục tiêu
  • Chúng tôi đã đặt mục tiêu của mình cho 2040
  • Tập đoàn điện Chugoku sẽ tiếp tục cải thiện giá trị kinh tế và xã hội thông qua các hoạt động kinh doanh của mình, đáp ứng kỳ vọng của các bên liên quan và tối đa hóa giá trị của công ty
Tổng quan về những gì bạn đang hướng tới
Mục tiêu quản lý

Mục tiêu tài chính

  • Chúng tôi đã đặt ra các mục tiêu tài chính để mắt đến tài khóa 2040, với mục đích tiếp tục tăng trưởng bền vững dưới lợi nhuận vốn cao và nền tảng tài chính ổn định
  • Cho đến năm 2030, Đơn vị Shimane 3 đang nhắm đến sự phát triển trong tương lai※1Ya Yanai Shin Đơn vị 2※2, chúng tôi sẽ tăng dần lợi nhuận của mình trong khi ngăn chặn sự gia tăng tài sản và nợ phải trả, và biến bản thân thành một cấu trúc tài chính cao
  • *1 Nhà máy điện hạt nhân Shimane Đơn vị 3
  • *2 Trạm điện Yanai Số 2 thay thế sê -ri
Tổng quan về các mục tiêu quản lý (mục tiêu tài chính)
  • Lưu ý 1: Tất cả các mục tiêu tài chính là số hợp nhất
  • Lưu ý 2: WACC dự kiến ​​sẽ vào khoảng 1,6% vào năm 2025 WACC cho năm 2030 được cho là chỉ dưới 3%

Mục tiêu bền vững

  • Mục tiêu bền vững đã được đặt ra từ góc độ của ESG để nhận ra tính bền vững cho nhóm điện Chugoku
  • Tất cả các công ty nhóm sẽ đặt mục tiêu trong các kế hoạch quản lý trung hạn nhóm của họ và sẽ tiến hành các nỗ lực để đạt được các mục tiêu nhóm
Tổng quan về các mục tiêu quản lý (mục tiêu bền vững)
Vật chất
  • Chúng tôi đã đặt bốn tính chất làm chủ đề mà chúng tôi sẽ tập trung vào việc đạt được mục tiêu của mình Chúng tôi sẽ tiếp tục giải quyết các vấn đề chính giải quyết tính vật chất trong kế hoạch quản lý trung hạn của nhóm
Tổng quan trọng yếu

Thế giới mà chúng tôi hướng tới với Chugoku Electric Power Management Vision 2040

Tập đoàn điện Chugoku có công nghệ, kinh nghiệm và bí quyết mà nó đã canh tác trong nhiều năm, được hỗ trợ bởi khách hàng và cư dân địa phương của chúng tôi Bằng cách xem xu hướng tăng nhu cầu điện và tăng nhu cầu về carbon, Tập đoàn Điện lực Chugoku sẽ là cơ hội để tăng trưởng và bằng cách phối hợp với những thách thức của khách hàng và cộng đồng địa phương, chúng tôi sẽ thay đổi mô hình kinh doanh và tạo ra các dịch vụ mới với sự khéo léo của nhân viên, tạo ra các dịch vụ mới, hỗ trợ năng lượng của khu vực Chugoku Hơn nữa, chúng tôi sẽ sử dụng thế mạnh của mình để phát triển bên ngoài khu vực Trung Quốc và nước ngoài

Bằng cách đồng sáng tạo với các công ty nhóm, các công ty liên kết bên ngoài, chính quyền địa phương và các công ty khác, chúng tôi sẽ phát triển kinh doanh để giải quyết các vấn đề địa phương và xã hội, như cải thiện GX khu vực, khả năng phục hồi và tinh vi kỹ thuật số Tập đoàn Điện lực Chugoku sẽ cải thiện giá trị kinh tế và xã hội của Tập đoàn và tối đa hóa giá trị của công ty bằng cách đóng góp vào sự hồi sinh của khu vực và xã hội và phát triển bền vững

Hình ảnh của thế giới nhắm vào tầm nhìn quản lý của Tập đoàn Điện lực Chugoku