Nỗ lực không thực hiện các hoạt động tuần tra cho tòa nhà SiteBanka
- nhà
- Năng lượng và Môi trường
- năng lượng hạt nhân
- Nhà máy điện hạt nhân Shimane
- Nỗ lực không thực hiện các hoạt động tuần tra cho tòa nhà SiteBanka
Chủ đề
- ngày 29 tháng 10 năm 2020
- "Những nỗ lực liên quan đến các hoạt động tuần tra xây dựng trang web Bunka không thực hiện" đã được đăng
Các biện pháp phòng ngừa tái phát (tính đến cuối tháng 3 năm 2024)
Về các biện pháp để ngăn chặn tái phát, chúng tôi sẽ tiếp tục thực hiện PDCA trong công việc hàng ngày của chúng tôi và thực hiện các cải tiến liên tục
- Các biện pháp để ngăn chặn sự tái phát chống lại các nguyên nhân trực tiếp [Cập nhật trang web đã kết thúc với kết quả vào cuối tháng 3 năm 2021] [PDF: 204kb]
- Các biện pháp ngăn chặn sự tái phát chống lại nguyên nhân cơ bản [Cập nhật trang web đã kết thúc với kết quả vào cuối tháng 3 năm 2021] [PDF: 314kb]
| Kế hoạch hành động | Quy định |
|---|---|
| Nguyên nhân trực tiếpBiện pháp truy cập※ | (1) Cải thiện cơ chế quản lý kinh doanh |
| ①-1 Phương pháp kiểm tra kết quả tuần tra được thực hiện bởi Cán bộ lái xe | |
| ①-2 làm rõ nội dung kinh doanh trong Hướng dẫn thủ tục hoạt động | |
| ② Cải thiện phương pháp xác nhận kết quả thực hiện tuần tra bằng hệ thống hỗ trợ tuần tra | |
| ③ Làm rõ các yêu cầu mua sắm pháp lý và quy định | |
| Tối ưu hóa tuần tra vào ngày lễ | |
| (2) Cải thiện hoạt động kinh doanh | |
| Tăng cường giáo dục bảo mật(cải thiện quy định bảo mật giáo dục và duy trì động lực cho công việc tuần tra) | |
| ② Chức năng kiểm tra được tăng cường vào ngày lễ | |
| (3) Cải thiện ý thức | |
| Tăng cường các hoạt động và hoạt động tuân thủ để nuôi dưỡng văn hóa an toàn hạt nhân | |
| ② Cải thiện và cải thiện giao tiếp | |
| đến nguyên nhân gốcBiện pháp truy cập | (1) Tăng cường sự tham gia vào giáo dục bảo mật |
| ・ Giáo dục các nhà khai thác từ các giảng viên của công ty chúng tôi(Giáo dục lặp đi lặp lại về tầm quan trọng của các hoạt động tuần tra và các hành động cơ bản của các nhà khai thác và kỳ vọng của các nhà khai thác) | |
| (2) Tăng cường sự tham gia vào công việc gia công | |
| ① Đánh giá thường xuyên về chi tiết gia công quản lý hoạt động của các công ty đối tác | |
| ② Làm rõ quy trình cho các nhà khai thác công nhận của các công ty đối tác | |
| ③ Đào tạo về quản lý gia công | |
| (3-1) Cải thiện giao tiếp với các công ty đối tác | |
| Cải tiến liên tục trong giao tiếp kinh doanh giữa chúng tôi và các công ty đối tác của chúng tôi | |
| (3-2) Cải thiện nhận thức về "luôn luôn đặt câu hỏi" | |
| Các hoạt động để phát triển nhận thức về "luôn luôn đặt câu hỏi" | |
| (4) Tăng cường sự tham gia vào việc tuân thủ và thúc đẩy văn hóa an toàn hạt nhân | |
| Tăng cường và cải tiến liên tục về sự tham gia của chúng tôi trong việc phát triển văn hóa an toàn hạt nhân và tuân thủ với các công ty đối tác | |
| (5) Cải tiến quản lý của quản trị viên | |
| Cải tiến liên tục trong quản lý các nhà quản lý và trợ lý lái xe của các công ty đối tác | |
| Sửa chữa được chấp nhậnBiện pháp, vv | (1) Cải thiện hệ thống quản lý hoạt động tuần tra |
| Hoạt động được làm rõ để cải thiện sự phù hợp của các hoạt động tuần tra | |
| (2-1) sự thẩm quyền nhận thức về "luôn luôn đặt câu hỏi" | |
| 7171_7217 | |
| (2-2) Xây dựng một hệ thống sẽ cho phép các hoạt động được điều chỉnh cho trường | |
| Xây dựng một cơ chế có thể phát hiện các vấn đề và dấu hiệu của văn hóa an toàn hạt nhân sớm | |
| (3) Đảm bảo mở rộng ngang đáng tin cậy | |
| Tăng cường sự tham gia của chúng tôi trong việc phát triển nhận thức tuân thủ và văn hóa an toàn hạt nhân |
*: Bao gồm các biện pháp đối phó liên quan đến nguyên nhân trực tiếp được trích xuất từ phân tích nguyên nhân gốc